Zunehmende Krisen, komplexe Herausforderungen und Unsicherheit
Unsere heutige Welt ist geprägt von einer Atmosphäre der Unsicherheit, die durch unvorhersehbare Krisen verstärkt wird. Diese sich verändernde Umwelt macht auch vor unserem Berufsleben nicht halt. In diesem Umfeld werden die Herausforderungen in der Zusammenarbeit und Führung besonders deutlich.
Die Unsicherheit über die unvorhersehbare Zukunft und die Geschwindigkeit der Veränderungen in der Welt beeinflussen die Art und Weise, wie Teams miteinander arbeiten. Konflikte entstehen schneller und häufiger, wenn unterschiedliche Meinungen und Perspektiven aufeinandertreffen und die Entscheidungsfindung erschweren.
Darüber hinaus kann die ständige Bedrohung durch Krisen zu einem Gefühl der Lähmung führen, das die Effektivität und Produktivität im Unternehmen beeinträchtigt. Stress und Burnout-Entwicklungen nehmen zu. Laut einer Studie der Techniker Krankenkasse aus dem Jahr 2020 waren psychische Erkrankungen bereits die zweithäufigste Ursache für Arbeitsunfähigkeit in Deutschland. Burnout, Depressionen und Angststörungen sind dabei die häufigsten Diagnosen.
Die Führungskräfte und vor allem das oberste Management stehen vor der Herausforderung, ihre Teams in diesen Zeiten der Unsicherheit und des stetigen Wandels zu unterstützen.
In dieser Ausgangslage ist es entscheidend, dass Unternehmen Wege finden, um mit Krisen, Angst und Unsicherheit umzugehen, und eine Kultur der Offenheit, Resilienz und Zusammenarbeit fördern.
Innere Kompetenzen für die veränderte (Arbeits-)Welt
In der heutigen Arbeitswelt sind nicht nur fachliche Fähigkeiten gefragt, sondern auch die Fähigkeit zur Selbstreflexion und persönlichen Entwicklung. Inner Work spielt eine zunehmend wichtige Rolle, um in einer sich ständig verändernden Umgebung sowie in einer komplexen und unvorhersehbaren Welt erfolgreich zu sein.
1. Erkennen der eigenen Grenzen
Die Fähigkeit, die eigenen Grenzen zu erkennen und zu respektieren, ist entscheidend für ein gesundes Arbeitsleben. Durch Inner Work können wir lernen, auf unsere Bedürfnisse zu achten und uns vor Überlastung zu schützen.
2. Umgang mit Unsicherheit
Die Arbeitswelt ist oft von Unsicherheit geprägt, sei es durch Veränderungen im Unternehmen oder unvorhersehbare Ereignisse. Wir benötigen innere Kompetenzen, um mit Ambivalenzen umzugehen, Unsicherheit auszuhalten und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
3. Kommunikationsfähigkeit
Ein hoher Grad an Kommunikationsfähigkeit ist unerlässlich für erfolgreiche Zusammenarbeit. Insbesondere die Fähigkeit zur Meta-Kommunikation ist unerlässlich, wenn Projekte feststecken, die Produktivität sinkt und Widerstände bzw. Konflikte auftauchen.
4. Bewusstsein für die eigenen Trigger
Wir Menschen werden viel mehr durch unserer Unbewusstes gesteuert, also wir denken. Kleiner Buchtipp: John Bargh: “Vor dem Denken”.
Das hat natürlich ungeahnte Auswirkungen. Oft ist das kein Problem, manchmal aber eben doch. Dann wenn wir mit Argumenten um uns werfen oder uns zurück ziehen und dicht machen. Die bekannten Reaktionsmuster “Angriff, Flucht und Verteidigung” haben wir alle, ob wir wollen oder nicht. Durch Inner Work können wir lernen, unsere eigenen Trigger zu erkennen und bewusst zu machen. Dadurch schaffen wir Raum zwischen Reiz und Reaktion und können auf eine angemessenere Weise reagieren.
5. Beziehungsfähigkeit und Collaborationsfähigkeit
In einer veränderten Arbeitswelt brauchen wir eine stärkere Beziehungsfähigkeit, um zu vertrauen und uns besser auf andere Menschen einzulassen. Dann können wir Verantwortung abgeben und in Zusammenarbeit mit anderen erfolgreich sein, ohne Angst davor zu haben, nicht mehr gebraucht zu werden.
Insgesamt ist Inner Work nicht nur eine wichtige persönliche Kompetenz für die Gestaltung eines erfüllten und erfolgreichen Arbeitslebens, sondern auch unerlässliche für die Gestaltung der Zusammenarbeit. Nur wenn wir verstehen, was in wirklich in uns selbst und im Umgang mit anderen Kolleg*innen passiert, können wir Unsicherheit, Widerständen und Konflikten wirkungsvoll begegnen.
Ganzheitliche Organisations- und Teamentwicklung
Bist du bereit, die Grenzen deiner Organisation zu sprengen und das volle Potenzial deines Teams zu entfesseln? Dann bist du hier genau richtig!
Bei empathic companies bieten wir maßgeschneiderte Begleitung für ganzheitliche Organisations- und Teamentwicklung an. Wir wissen, dass jede Organisation einzigartig ist und einen individuellen Ansatz erfordert.
Wir arbeiten mit klassischen systemischen Methoden und ergänzen dies mit hypnosystemischen Konzepten, die besonders wirksam beim Umgang mit Unsicherheit, Stress und Konflikten sind.
Wir gestalten Workshops, in denen wir ein Erleben und Erfahren unserer Methoden ermöglichen. Das funktioniert online genauso gut wie vor Ort. Natürlich ist uns besonders wichtig, dass ein Transfer in den Alltag gelingt, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.
Die Führungskräfte begleiten wir im Leadership-Coaching sowohl bei ihren ganz persönlichen Fragen, als auch bei der Umsetzung der Ziele der Organisations- und Teamentwicklung.
Entdecke, wie empathic companies dir helfen kann, deine Organisation auf ein neues Level zu bringen. Lass uns gemeinsam anpacken und Großes erreichen!
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